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改善の力で、 人と企業の 可能性をひらく。

AIと仕組みの力で、人の時間を増やす。 私たちは現場に入り、成果が出るまで伴走します。

拠点
大阪
事業領域
4領域
公開中の導入事例
6件

建設会社様へ · 建設積算AI

数量拾い・積算表の作成をAIで支援。実案件での検証結果と、無料検証の進め方をご紹介します。

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なぜ、改善なのか

01

判断が、作業に埋もれる

見積、請求、シフト、日報。誰かがやらねばならない作業に、経営者と現場のベテランが時間を取られている。

02

ツールは増えたのに、楽にならない

システムを入れるたびに転記が増える。ツール同士が繋がっていないせいで、人が間を埋めている。

03

人が採れない前提で、回す必要がある

人件費は上がり、採用は難しい。同じ人数で成果を伸ばす方法を、仕組みで用意するしかない。

だから私たちは、ツールを売りません。
現場の業務を分解し、なくせる作業をなくし、 人が判断に集中できる状態を、 毎月ひとつずつ積み上げていきます。

AIを入れると、何が変わるか

自動化でつまずく原因のほとんどは、人が持つべき判断まで機械に渡してしまうことです。 私たちはまず、判断・例外・お客様への説明のうち「人が持つ範囲」を決めます。そのうえで、残りを機械に渡します。

いま 同じ数字を、何度も書いている
請求書・注文書が届く 人が中身を読んで転記する 会計ソフト 基幹システム Excel台帳 本部で数字を集め直す
これから 入力は一度。人は判断だけ
請求書・注文書が届く AIが読み取って整形する 会計ソフト 基幹システム Excel台帳 人は例外の確認と承認だけ

なくす

転記、再入力、同じ数字の二度書き。そもそも要らなくなる作業を先に消します。自動化するより速く、確実です。

任せる

読み取り、下書き、振り分け、集計。手順が決まっていて機械が確実にできる作業を渡します。

残す

判断、例外への対応、お客様への説明。ここは人が持ちます。だから現場が納得して使えます。

Mission

AIと仕組みの力で、人の時間を増やし、本質的な仕事に集中できる環境をつくる。

Vision

忙しさに追われる経営をなくし、改善によって成長し続ける企業を増やす。

私たちの姿勢

提案書を出して終わり、納品して終わりにしない。 現場で使われ、数字が動くところまでが私たちの担当範囲です。

現場に入り、実際の作業を見ながら改善点を探している様子(イメージ)
  1. 01

    現場を理解してからつくる

    ツールから入らない。まず現場に入り、誰が・何に・どれだけ時間を使っているかを見てから設計します。要件定義の前に、業務の実態を掴むことを最優先にしています。

  2. 02

    技術の導入ではなく、成果を目的にする

    導入して終わりにしない。使われなければ意味がないから、定着するまで運用に入り込みます。最新技術かどうかではなく、現場が回るかどうかで判断します。

  3. 03

    売上・利益・時間に、数字で応える

    「なんとなく便利になった」で終わらせない。削減できた時間、増えた粗利、短くなったリードタイム。効果を数字で出し、次の改善につなげます。

ご相談の多い領域

ご相談の入口として多いのは、次のような業務です。 ここに無いものでも構いません。できる・できないの切り分けからお話しします。

01

経理・帳票

届いた書類を見ながら手で打ち直している業務。読み取りと転記を自動化し、人は例外の確認と承認に回ります。

  • 請求書の読み取りと会計入力
  • 見積書・請求書の作成
  • 手書き帳票のデータ化
  • 稟議・承認書類の作成
02

営業

「探す・打つ・追う」の手作業。リスト作成から追客までを仕組みでつなぎ、人は商談に集中します。

  • 営業リストの自動作成
  • メール・DMの作成と送信
  • 名刺の顧客データ化と自動フォロー
  • 案件ステータスの管理
  • 未入金の督促
03

顧客対応

同じ質問への繰り返しの返信。窓口を一元化し、定型は自動化して、判断が要るものだけ人に回します。

  • LINE・メールでの問い合わせ対応
  • 予約・変更・キャンセルの受付
  • 問い合わせ窓口の一元化
  • 申込フォームからの案内自動化
04

社内情報・文書

資料が分散し、担当者に聞かないと答えが見つからない状態。根拠つきで答える社内AIをつくります。

  • 社内マニュアル・FAQの整備とAI化
  • 議事録・提案書の整理
  • 専門文書・顧客向け説明文の作成
05

集客・コンテンツ

手が回らずに止まっている発信。企画から制作までの手数を減らし、続けられる形にします。

  • Googleビジネスプロフィールの投稿
  • 口コミへの返信と評判管理
  • 記事・SNS投稿の作成
  • LP・ホームページ制作
06

現場・専門業務

現場でしか分からない情報が、紙とベテランの頭の中にある状態。データにして共有できる形に変えます。

  • 現場メモ・作業記録のデータ化
  • 入札情報の収集と申請支援
  • 図面・写真からの情報抽出
  • 勤怠・実績の集計

ご相談の多い業種

  • 士業
  • スクール・教育
  • 店舗・飲食
  • 不動産
  • 建設
  • 医療・介護
  • 小売・EC
  • 物流
  • コンサルティング
  • 製造

改善のすすめ方

4つの工程は、一度きりではありません。効果を測ったところが、そのまま次の現状把握になります。 改善が回り続ける状態をつくることが、私たちの仕事です。

いちばん時間をかけるのは 03 実行と定着 です。 作って渡すだけでは使われません。現場で回りはじめるまで見届けるところに、いちばん手間がかかります。

01 現状把握
02 改善計画
03 実行と定着
04 効果測定
  1. 01

    現状把握

    現場に入り、誰が何にどれだけ時間を使っているかを見る。

  2. 02

    改善計画

    効果が大きく、実装が軽いものから順番を決める。

  3. 03

    実行と定着

    毎月ひとつずつ形にし、使われるまでフォローする。

  4. 04

    効果測定

    削減時間と利益で振り返り、次の改善テーマを決める。

何から始めるべきか分からない段階で構いません。業務を伺ったうえで、AIで解ける部分とそうでない部分を切り分けてお伝えします。相談だけでも歓迎です。